SP JUSTA E INCLUSIVA

Uma cidade mais equânime, garantidora de direitos e que cuida de suas pessoas. Aqui, a cidadania e o enfrentamento às desigualdades pautaram a construção das metas.

META 01
Atender 1.700.000 pessoas em programas de transferência de renda e/ou apoio nutricional

Resultado Apurado no Período
1.818.971

Objetivo Estratégico
Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos para a população em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo.

 

Indicador
Média móvel dos últimos 12 meses do número de pessoas atendidas em programas de transferência de renda e/ou apoio nutricional de caráter permanente somada ao número absoluto de beneficiários da Renda Básica Emergencial.

 

Secretarias Responsáveis
SGM, SMADS, SME, SMSUB

 

META 02
Implantar o Prontuário Eletrônico em 100% das UBS do Município

Resultado Apurado no Período
56,40%*

Objetivo Estratégico

Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador 

Percentual de Unidades Básicas de Saúde com prontuário eletrônico implantado.

 

Secretarias Responsáveis

SMS

 

*Valor alterado, conforme errata publicada em maio de 2022

META 03
Implantar 30 novos equipamentos de saúde no município

Resultado Apurado no Período
10

Objetivo Estratégico

Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador

Número de equipamentos de saúde implantados (soma de novos equipamentos construídos e de equipamentos implantados em novas instalações).

 

Secretarias Responsáveis
SMS

 

META 04
Reformar e/ou reequipar 187 equipamentos de saúde no município

Resultado Apurado no Período
120*

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador
Número de equipamentos de saúde reformados e/ou reequipados.

 

Secretarias Responsáveis
SMS

 

*Valor alterado, conforme errata publicada em maio de 2022

META 05
Implantar seis Centros de Referência de Saúde Bucal

Entregas não previstas para 2021

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador
Número de centros implantados e em funcionamento.

 

Secretarias Responsáveis
SMS

 

META 06
Atingir a Cobertura Vacinal Preconizada (95%) para as quatro vacinas selecionadas (Poliomielite, Pneumocócica 10V, Pentavalente e SCR) em crianças de 1 ano de idade

Resultado Apurado no Período
79,58%*

Objetivo Estratégico

Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.

 

Indicador
Proporção das vacinas selecionadas com a cobertura vacinal preconizada de 95%.

 

Secretarias Responsáveis
 
SMS

 

* Este resultado se refere à média simples da cobertura das quatro vacinas selecionadas. Os valores por vacina estão identificados no texto. O indicador escolhido para mensuração do atingimento da meta considera a proporção dos imunizantes que alcancem a cobertura preconizada.

META 07
Implantar seis Centros da Dor

Resultado Apurado no Período
1

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador
Número de Centros implantados.

 

Secretarias Responsáveis
SMS

 

META 08
Implantar seis novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)

Resultado Apurado no Período
1

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador
Número de CAPS implantados.

 

Secretarias Responsáveis
SMS

 

META 09
Ampliar a Cobertura da Atenção Básica com a implantação de 40 equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF)

Resultado Apurado no Período
56

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador
Número de equipes implantadas.

 

Secretarias Responsáveis
SMS

 

META 10
Criar 50 mil vagas em creche, condicionadas à demanda

Resultado Apurado no Período
11.016

Objetivo Estratégico 

Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.

 

Indicador  

Número de vagas criadas.

 

Secretarias Responsáveis
SME, SMS

 

META 11
Implantar Protocolos Integrados de Atendimento para a Primeira Infância

Entregas não previstas para 2021

Objetivo Estratégico
Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.

 

Indicador
Número de protocolos implementados.

 

Secretarias Responsáveis
SGM, SMS, SME, SMADS, SMDHC, SEHAB

 

META 12
Prover 49.000 moradias de interesse social

Resultado Apurado no Período
13.392

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

Indicador
Somatória do número de unidades habitacionais de interesse social, entregues e contratadas pelo poder público.

 

Secretarias Responsáveis
SEHAB

 

META 13
Beneficiar 27.000 famílias com urbanização em assentamentos precários

Resultado Apurado no Período
6.349

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

Indicador
Número de famílias beneficiadas com obras de urbanização de assentamentos precários.

 

Secretarias Responsáveis
SEHAB

 

META 14
Beneficiar 220.000 famílias com procedimentos de regularização fundiária

Resultado Apurado no Período
9.659*

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

Indicador
Número de famílias beneficiadas por procedimentos de regularização fundiária em assentamentos precários e de conjuntos habitacionais.

 

Secretarias Responsáveis
SEHAB

 

*Valor alterado, conforme errata publicada em maio de 2022

META 15
Licenciar 300.000 moradias populares

Resultado Apurado no Período
126.261*

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

Indicador
Somatória do número de unidades habitacionais de alvarás com unidades de habitação de interesse social (HIS) e habitação de mercado popular (HMP) expedidos.

 

Secretarias Responsáveis
SMUL

 

*Valor alterado, conforme errata publicada em maio de 2022

META 16
Criar o Programa Reencontro, com o reordenamento da rede e da metodologia de atendimento à população em situação de rua e a implantação de 30 novos serviços

Resultado Apurado no Período
13

Objetivo Estratégico
Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos para a população em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo. 

 

Indicador
Número de novos serviços implantados.

 

Secretarias Responsáveis
SMADS, SMDHC, SMS, SGM

 

META 17
Implantar 60 serviços de atendimento a pessoas idosas

Resultado Apurado no Período
9

Objetivo Estratégico
Garantir à população idosa o pleno exercício de seus direitos e fortalecer a construção e manutenção de vínculos familiares e comunitários.

 

Indicador
Número de novos serviços implantados.

 

Secretarias Responsáveis
SMADS, SMDHC

 

META 18
Ampliar em 50% o número de atendimentos realizados nos equipamentos exclusivos para mulheres

Resultado Apurado no Período
57,15%

Objetivo Estratégico
Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.

 

Indicador
Percentual de ampliação do número de atendimentos, em relação a dezembro de 2020.

 

Secretarias Responsáveis
SMADS, SMDHC

 

META 19
Combater o racismo, por meio da implementação de nove iniciativas de melhoria no atendimento da população negra e/ou de promoção da igualdade racial

Resultado Apurado no Período
6

Objetivo Estratégico
Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.

 

Indicador
Número de iniciativas de melhoria no atendimento da população negra e/ou de promoção da igualdade racial implementados.

 

Secretarias Responsáveis
SMDHC, SMC, SMS, SMRI, SME

 

META 20
Dobrar o número de pessoas beneficiárias do Programa Transcidadania, aumentando o atendimento para 1.020 pessoas

Resultado Apurado no Período
510

Objetivo Estratégico
Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.

 

Indicador
Número de pessoas beneficiárias do Programa Transcidadania.

 

Secretarias Responsáveis
SMDHC

META 21
Criar o 1º Centro Municipal para pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA)

Entregas não previstas para 2021

Objetivo Estratégico
Promover a inclusão e a melhoria na qualidade de vida das pessoas com deficiência.

 

Indicador
Centro Municipal para Pessoas com Transtorno do Espectro Autista implantado e em funcionamento.

 

Secretarias Responsáveis
SMPED

META 22
Alfabetizar as crianças da rede municipal até o final do 2º ano do Ensino Fundamental, antecipando em um ano a meta do Plano Nacional de Educação (PNE)

Resultado Apurado no Período
92,5%* 

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Percentual de crianças alfabetizadas, medido pelo desempenho dos estudantes do 2º ano do Ensino Fundamental na Provinha São Paulo.

 

Secretarias Responsáveis
SME

* Valor reflete o resultado mais recente disponível, relativo a 2019

META 23
Atingir o resultado de 5,7 no IDEP para os anos iniciais do Ensino Fundamental

Resultado Apurado no Período
4,70* 

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Resultado no Índice de Desenvolvimento da Educação Paulistana.

 

Secretarias Responsáveis
SME

* Valor reflete o resultado mais recente disponível, relativo a 2019

META 24
Atingir o resultado de 5,2 no IDEP para os anos finais do Ensino Fundamental

Resultado Apurado no Período
4,60* 

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Resultado no Índice de Desenvolvimento da Educação Paulistana.

 

Secretarias Responsáveis
SME

* Valor reflete o resultado mais recente disponível, relativo a 2019

META 25
Implantar 12 novos CEUs

Entregas não previstas para 2021

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Número de unidades implantadas e em funcionamento.

 

Secretarias Responsáveis
SME

META 26
Inaugurar 45 novas unidades escolares

Entregas não previstas para 2021

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Número de unidades escolares com obras concluídas.

 

Secretarias Responsáveis
SME

META 27
Ofertar cursos de idiomas para os estudantes da rede municipal em todos os CEUs

Entregas não previstas para 2021

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Número de CEUs com CELPs (Centro de Estudos de Língua Paulistano) implantados.

 

Secretarias Responsáveis
SME

META 28
Implantar seis Polos Regionais Olímpicos e/ou de Esporte de Base nos equipamentos esportivos mantidos pela Prefeitura de São Paulo

Resultado Apurado no Período
2

Objetivo Estratégico
Democratizar o acesso a políticas públicas de esporte e lazer, promovendo qualidade de vida e inclusão, por meio da manutenção e ampliação de programas e equipamentos esportivos na cidade.

 

Indicador
Número de polos olímpicos e/ou de esporte de base implantados.

 

Secretarias Responsáveis
SEME