Uma cidade mais equânime, garantidora de direitos e que cuida de suas pessoas. Aqui, a cidadania e o enfrentamento às desigualdades pautaram a construção das metas.
META 01
Atender 1.900.000 pessoas em programas de transferência de renda e/ou apoio nutricional
Secretarias Responsáveis SGM, SMADS, SMDET, SMDHC, SME
Objetivo Estratégico Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos para a população em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo.
Indicador Média móvel dos últimos 12 meses do número de pessoas atendidas em cada um dos programas de transferência de renda e/ou apoio nutricional de caráter permanente somada ao número absoluto de beneficiários da Renda Básica Emergencial.
DEZEMBRO DE 2021
2.184.639
DEZEMBRO DE 2022
1.936.475
DEZEMBRO DE 2023
2.102.262
OUTUBRO DE 2024
2.072.698
*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.
META 02
Implantar o Prontuário Eletrônico em 100% das UBS do Município
Secretaria Responsável
SMS
Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador
Percentual de Unidades Básicas de Saúde com prontuário eletrônico implantado.
DEZEMBRO DE 2021
56,40%
DEZEMBRO DE 2022
70%
DEZEMBRO DE 2023
96%
OUTUBRO DE 2024
99,8%
*Valor alterado, conforme errata publicada em maio de 2022.
META 03
Implantar 40 novos equipamentos de saúde no município
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador
Número de equipamentos de saúde implantados (soma de novos equipamentos construídos e de equipamentos implantados em novas instalações).
DEZEMBRO DE 2021
12
DEZEMBRO DE 2022
24
DEZEMBRO DE 2023
35
OUTUBRO DE 2024
85
*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.
META 04
Reformar e/ou reequipar 300 equipamentos de saúde no município
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de equipamentos de saúde reformados e/ou reequipados.
DEZEMBRO DE 2021
120
DEZEMBRO DE 2022
258
DEZEMBRO DE 2023
333
OUTUBRO DE 2024
354
META 05
Implantar 16 serviços de saúde bucal na Atenção Básica, Especializada e rede de Urgência e Emergência
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de serviços implantados e em funcionamento.
DEZEMBRO DE 2021
6
DEZEMBRO DE 2022
8
DEZEMBRO DE 2023
11
OUTUBRO DE 2024
26
META 06
Atingir a Cobertura Vacinal Preconizada (95%) para as quatro vacinas selecionadas (Poliomielite, Pneumocócica 10V, Pentavalente e SCR) em crianças de 1 ano de idade
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico
Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.
Indicador Nível de cobertura de cada uma das vacinas selecionadas.
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de Centros implantados.
DEZEMBRO DE 2021
1
DEZEMBRO DE 2022
3
DEZEMBRO DE 2023
6
OUTUBRO DE 2024
6
META 08
Implantar seis novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de CAPS implantados.
DEZEMBRO DE 2021
1
DEZEMBRO DE 2022
6
DEZEMBRO DE 2023
6
OUTUBRO DE 2024
7
META 09
Ampliar a cobertura da Atenção Básica com a implantação de 100 equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF)
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de equipes implantadas.
DEZEMBRO DE 2021
56
DEZEMBRO DE 2022
75
DEZEMBRO DE 2023
90
OUTUBRO DE 2024
113
META 10
Manter a fila por vaga em creche zerada
Secretarias Responsáveis SME, SMS
Objetivo Estratégico
Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.
Indicador
Número de cadastros – superiores a 30 dias e sem indicação de unidade específica – para matrícula de bebês e crianças de zero a três anos e 11 meses.
DEZEMBRO DE 2021
0
DEZEMBRO DE 2022
0
DEZEMBRO DE 2023
0
OUTUBRO DE 2024
0
META 11
Implantar quatro protocolos integrados de atendimento para a primeira infância
Objetivo Estratégico Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.
Indicador Número de protocolos implementados.
DEZEMBRO DE 2021
–
DEZEMBRO DE 2022
1
DEZEMBRO DE 2023
3
OUTUBRO DE 2024
3
META 12
Prover 49.000 moradias de interesse social
Secretaria Responsável SEHAB
Objetivo Estratégico Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.
Indicador Somatória do número de unidades habitacionais de interesse social, entregues e contratadas pelo poder público.
DEZEMBRO DE 2021
13.392
DEZEMBRO DE 2022
20.049
DEZEMBRO DE 2023
33.422
OUTUBRO DE 2024
35.590
META 13
Beneficiar 30.000 famílias com urbanização em assentamentos precários
Secretaria Responsável SEHAB
Objetivo Estratégico Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.
Indicador Número de famílias beneficiadas com obras de urbanização de assentamentos precários.
DEZEMBRO DE 2021
6.349
DEZEMBRO DE 2022
16.107
DEZEMBRO DE 2023
25.543
OUTUBRO DE 2024
30.701
META 14
Beneficiar 220.000 famílias com procedimentos de regularização fundiária
Secretaria Responsável SEHAB
Objetivo Estratégico Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.
Indicador Número de famílias beneficiadas por procedimentos de regularização fundiária em assentamentos precários e de conjuntos habitacionais.
DEZEMBRO DE 2021
9.659
DEZEMBRO DE 2022
19.506
DEZEMBRO DE 2023
110.327
OUTUBRO DE 2024
152.281
*Os dados referentes a dezembro/2022 e dezembro/2023 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.
META 15
Licenciar 300.000 moradias populares
Secretaria Responsável SMUL
Objetivo Estratégico Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.
Indicador Somatória do número de unidades habitacionais de alvarás com unidades de habitação de interesse social (HIS) e habitação de mercado popular (HMP) expedidos.
DEZEMBRO DE 2021
126.261
DEZEMBRO DE 2022
248.924
DEZEMBRO DE 2023
373.803
OUTUBRO DE 2024
502.515
META 16
Criar o Programa Reencontro, com o reordenamento da rede e da metodologia de atendimento à população em situação de rua e a implantação de 30 novos serviços
Secretarias Responsáveis
SMADS, SMDHC, SMS, SGM
Objetivo Estratégico Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos para a população em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo.
Indicador Saldo de novos serviços voltados para população em situação de rua (valor base + novos serviços implantados – serviços descontinuados).
DEZEMBRO DE 2021
10
DEZEMBRO DE 2022
26
DEZEMBRO DE 2023
44
OUTUBRO DE 2024
51
*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.
META 17
Implantar 60 serviços de atendimento a pessoas idosas
Secretarias Responsáveis SMADS, SMDHC, SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população idosa o pleno exercício de seus direitos e fortalecer a construção e manutenção de vínculos familiares e comunitários.
Indicador Número de novos serviços implantados.
DEZEMBRO DE 2021
12
DEZEMBRO DE 2022
19
DEZEMBRO DE 2023
42
OUTUBRO DE 2024
48
*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.
META 18
Ampliar em 50% o número de atendimentos realizados nos equipamentos exclusivos para mulheres
Secretarias Responsáveis SMADS, SMDHC, SEHAB
Objetivo Estratégico Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.
Indicador Percentual de ampliação do número de atendimentos, em relação a dezembro de 2020.
DEZEMBRO DE 2021
60,67%
DEZEMBRO DE 2022
92,99%
DEZEMBRO DE 2023
156,4%
OUTUBRO DE 2024
238%
*Os dados referentes a dezembro/2021 e dezembro/2022 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.
META 19
Combater o racismo, por meio da implementação de nove iniciativas de melhoria no atendimento da população negra e/ou de promoção da igualdade racial
Secretarias Responsáveis SMDHC, SMC, SMS, SMRI, SME
Objetivo Estratégico Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.
Indicador Número de iniciativas de melhoria no atendimento da população negra e/ou de promoção da igualdade racial implementados.
DEZEMBRO DE 2021
6
DEZEMBRO DE 2022
7
DEZEMBRO DE 2023
8
OUTUBRO DE 2024
8
META 20
Dobrar o número de pessoas beneficiárias do Programa Transcidadania, aumentando o atendimento para 1.020 pessoas
Secretaria Responsável SMDHC, SMS
Objetivo Estratégico Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.
Indicador Número de vagas disponibilizadas no Programa Transcidadania.
DEZEMBRO DE 2021
510
DEZEMBRO DE 2022
660
DEZEMBRO DE 2023
810
OUTUBRO DE 2024
1.020
META 21
Criar o 1º Centro Municipal para pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA)
Secretaria Responsável SMPED
Objetivo Estratégico Promover a inclusão e a melhoria na qualidade de vida das pessoas com deficiência.
Indicador Centro Municipal para Pessoas com Transtorno do Espectro Autista implantado e em funcionamento.
DEZEMBRO DE 2021
–
DEZEMBRO DE 2022
–
DEZEMBRO DE 2023
–
OUTUBRO DE 2024
–
META 22
Alfabetizar as crianças da rede municipal até o final do 2º ano do Ensino Fundamental, antecipando em um ano a meta do Plano Nacional de Educação (PNE)
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Percentual de crianças alfabetizadas, medido pelo desempenho dos estudantes do 2º ano do Ensino Fundamental na Provinha São Paulo.
DEZEMBRO DE 2021
80,9%
DEZEMBRO DE 2022
86,8%
DEZEMBRO DE 2023
86,9%
DEZEMBRO DE 2024
*Os dados passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior. O indicador dessa meta é calculado com base nos resultados da Provinha São Paulo e sua divulgação ocorre no ano seguinte ao período de aplicação das provas.
META 23
Atingir o resultado de 5,7 no IDEP para os anos iniciais do Ensino Fundamental
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Resultado no Índice de Desenvolvimento da Educação Paulistana.
DEZEMBRO DE 2021
4,4
DEZEMBRO DE 2022
4,3
DEZEMBRO DE 2023
4,6
DEZEMBRO DE 2024
*Os dados passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior. O indicador dessa meta é calculado com base nos resultados da Provinha São Paulo e sua divulgação ocorre no ano seguinte ao período de aplicação das provas.
META 24
Atingir o resultado de 5,2 no IDEP para os anos finais do Ensino Fundamental
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Resultado no Índice de Desenvolvimento da Educação Paulistana.
DEZEMBRO DE 2021
3,8
DEZEMBRO DE 2022
4,4
DEZEMBRO DE 2023
4,6
DEZEMBRO DE 2024
*Os dados passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior. O indicador dessa meta é calculado com base nos resultados da Provinha São Paulo e sua divulgação ocorre no ano seguinte ao período de aplicação das provas.
META 25
Implantar 12 novos CEUs
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Número de unidades entregues ou em obras.
DEZEMBRO DE 2021
–
DEZEMBRO DE 2022
–
DEZEMBRO DE 2023
4
OUTUBRO DE 2024
5
META 26
Implantar 45 novas unidades escolares
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Número de unidades entregues ou em obras.
DEZEMBRO DE 2021
18
DEZEMBRO DE 2022
31
DEZEMBRO DE 2023
45
OUTUBRO DE 2024
50
META 27
Ofertar cursos de idiomas para os estudantes da rede municipal em todos os CEUs
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Número de CEUs com CELPs (Centro de Estudos de Língua Paulistano) implantados.
DEZEMBRO DE 2021
–
DEZEMBRO DE 2022
31
DEZEMBRO DE 2023
43
OUTUBRO DE 2024
43
META 28
Implantar seis Polos Regionais Olímpicos e/ou de Esporte de Base nos equipamentos esportivos mantidos pela Prefeitura de São Paulo
Secretaria Responsável SEME
Objetivo Estratégico Democratizar o acesso a políticas públicas de esporte e lazer, promovendo qualidade de vida e inclusão, por meio da manutenção e ampliação de programas e equipamentos esportivos na cidade.
Indicador Número de polos olímpicos e/ou de esporte de base implantados.
DEZEMBRO DE 2021
2
DEZEMBRO DE 2022
3
DEZEMBRO DE 2023
4
OUTUBRO DE 2024
4
META 78
Implantar três Centros Especializados em Reabilitação
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de Centros Especializados em Reabilitação implantados.
DEZEMBRO DE 2021
–
DEZEMBRO DE 2022
–
DEZEMBRO DE 2023
2
OUTUBRO DE 2024
3
META 79
Implantar 15 novas Unidades de Pronto Atendimento (UPA)
Secretaria Responsável SMS
Objetivo Estratégico Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.
Indicador Número de UPAs implantadas e em funcionamento.
DEZEMBRO DE 2021
6
DEZEMBRO DE 2022
9
DEZEMBRO DE 2023
12
OUTUBRO DE 2024
19
META 80
Realizar reformas, ampliações ou adequações em 1.915 unidades escolares
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Número de unidades escolares com reformas, ampliações e adequações realizadas.
DEZEMBRO DE 2021
83
DEZEMBRO DE 2022
955
DEZEMBRO DE 2023
1.509
JUNHO DE 2024
1.704
*Apuração semestral.
META 81
Reformar ou adequar 46 CEUs
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Número de unidades reformadas ou adequadas.
DEZEMBRO DE 2021
3
DEZEMBRO DE 2022
27
DEZEMBRO DE 2023
46
JUNHO DE 2024
51
*Apuração semestral.
META 82
Ampliar em 35% o número de estudantes atendidos pelo Programa São Paulo Integral
Secretaria Responsável SME
Objetivo Estratégico Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.
Indicador Percentual de ampliação do número de estudantes, em relação a dezembro de 2020.