SP JUSTA E INCLUSIVA

Uma cidade mais equânime, garantidora de direitos e que cuida de suas pessoas. Aqui, a cidadania e o enfrentamento às desigualdades pautaram a construção das metas.

META 01
Atender 1.900.000 pessoas em programas de transferência de renda e/ou apoio nutricional

Secretarias Responsáveis
SGM, SMADS, SMDET, SMDHC, SME

Objetivo Estratégico
Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos para a população em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo.

 

 

Indicador
Média móvel dos últimos 12 meses do número de pessoas atendidas em cada um dos programas de transferência de renda e/ou apoio nutricional de caráter permanente somada ao número absoluto de beneficiários da Renda Básica Emergencial.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

2.184.639

DEZEMBRO DE 2022

1.936.475

DEZEMBRO DE 2023

2.102.262

OUTUBRO DE 2024

2.072.698

*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.

META 02
Implantar o Prontuário Eletrônico em 100% das UBS do Município

Secretaria Responsável

SMS

Objetivo Estratégico

Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador 

Percentual de Unidades Básicas de Saúde com prontuário eletrônico implantado.

 

 

 

DEZEMBRO DE 2021

56,40%

DEZEMBRO DE 2022

70%

DEZEMBRO DE 2023

96%

OUTUBRO DE 2024

99,8%

*Valor alterado, conforme errata publicada em maio de 2022.

META 03
Implantar 40 novos equipamentos de saúde no município

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico

Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador

Número de equipamentos de saúde implantados (soma de novos equipamentos construídos e de equipamentos implantados em novas instalações).

 

 

 

DEZEMBRO DE 2021

12

DEZEMBRO DE 2022

24

DEZEMBRO DE 2023

35

OUTUBRO DE 2024

85

*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.

META 04
Reformar e/ou reequipar 300 equipamentos de saúde no município

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador
Número de equipamentos de saúde reformados e/ou reequipados.

 

DEZEMBRO DE 2021

120

DEZEMBRO DE 2022

258

DEZEMBRO DE 2023

333

OUTUBRO DE 2024

354

META 05
Implantar 16 serviços de saúde bucal na Atenção Básica, Especializada e rede de Urgência e Emergência

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador
Número de serviços implantados e em funcionamento.

DEZEMBRO DE 2021

6

DEZEMBRO DE 2022

8

DEZEMBRO DE 2023

11

OUTUBRO DE 2024

26

META 06
Atingir a Cobertura Vacinal Preconizada (95%) para as quatro vacinas selecionadas (Poliomielite, Pneumocócica 10V, Pentavalente e SCR) em crianças de 1 ano de idade

Secretaria Responsável
 
SMS

Objetivo Estratégico

Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.

 

Indicador
Nível de cobertura de cada uma das vacinas selecionadas.

 

DEZEMBRO DE 2021
Poliomielite Pneumocócica 10v Pentavalente Tríplice Viral (SCR)
DEZEMBRO DE 2021

77,99%

79,33%

77,77%

83,24%

DEZEMBRO DE 2022

81,12%

82,69%

80,97%

82,43%

DEZEMBRO DE 2023

90,67%

91,44%

90,42%

98,50%

OUTUBRO DE 2024

88,42%

88,93%

88,30%

99,48%

META 07
Implantar seis Centros da Dor

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador
Número de Centros implantados.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

1

DEZEMBRO DE 2022

3

DEZEMBRO DE 2023

6

OUTUBRO DE 2024

6

META 08
Implantar seis novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador
Número de CAPS implantados.

 

DEZEMBRO DE 2021

1

DEZEMBRO DE 2022

6

DEZEMBRO DE 2023

6

OUTUBRO DE 2024

7

META 09
Ampliar a cobertura da Atenção Básica com a implantação de 100 equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF)

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

Indicador
Número de equipes implantadas.

 

 

 

DEZEMBRO DE 2021

56

DEZEMBRO DE 2022

75

DEZEMBRO DE 2023

90

OUTUBRO DE 2024

113

META 10
Manter a fila por vaga em creche zerada

Secretarias Responsáveis
SME, SMS

Objetivo Estratégico 

Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.

 

Indicador  

Número de cadastros – superiores a 30 dias e sem indicação de unidade específica – para matrícula de bebês e crianças de zero a três anos e 11 meses.

 

DEZEMBRO DE 2021

0

DEZEMBRO DE 2022

0

DEZEMBRO DE 2023

0

OUTUBRO DE 2024

0

META 11
Implantar quatro protocolos integrados de atendimento para a primeira infância

Secretarias Responsáveis
SGM, SMS, SME, SMADS, SMDHC, SEHAB

Objetivo Estratégico
Garantir a proteção integral e o pleno desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos de idade.

 

Indicador
Número de protocolos implementados.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

DEZEMBRO DE 2022

1

DEZEMBRO DE 2023

3

OUTUBRO DE 2024

3

META 12
Prover 49.000 moradias de interesse social

Secretaria Responsável
SEHAB

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

 

Indicador
Somatória do número de unidades habitacionais de interesse social, entregues e contratadas pelo poder público.

 

DEZEMBRO DE 2021

13.392

DEZEMBRO DE 2022

20.049

DEZEMBRO DE 2023

33.422

OUTUBRO DE 2024

35.590

META 13
Beneficiar 30.000 famílias com urbanização em assentamentos precários

Secretaria Responsável
SEHAB

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 


Indicador
Número de famílias beneficiadas com obras de urbanização de assentamentos precários.

DEZEMBRO DE 2021

6.349

DEZEMBRO DE 2022

16.107

DEZEMBRO DE 2023

25.543

OUTUBRO DE 2024

30.701

META 14
Beneficiar 220.000 famílias com procedimentos de regularização fundiária

Secretaria Responsável
SEHAB

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

 

Indicador
Número de famílias beneficiadas por procedimentos de regularização fundiária em assentamentos precários e de conjuntos habitacionais.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

9.659

DEZEMBRO DE 2022

19.506

DEZEMBRO DE 2023

110.327

OUTUBRO DE 2024

152.281

*Os dados referentes a dezembro/2022 e dezembro/2023 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.

META 15
Licenciar 300.000 moradias populares

Secretaria Responsável
SMUL

Objetivo Estratégico
Promover o acesso à moradia, à urbanização e à regularização fundiária para famílias de baixa renda.

 

 

Indicador
Somatória do número de unidades habitacionais de alvarás com unidades de habitação de interesse social (HIS) e habitação de mercado popular (HMP) expedidos.

 

DEZEMBRO DE 2021

126.261

DEZEMBRO DE 2022

248.924

DEZEMBRO DE 2023

373.803

OUTUBRO DE 2024

502.515

META 16
Criar o Programa Reencontro, com o reordenamento da rede e da metodologia de atendimento à população em situação de rua e a implantação de 30 novos serviços

Secretarias Responsáveis

SMADS, SMDHC, SMS, SGM

Objetivo Estratégico
Reduzir a pobreza e ampliar o acesso a direitos para a população em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo. 

 

 

Indicador
Saldo de novos serviços voltados para população em situação de rua (valor base + novos serviços implantados – serviços descontinuados).

DEZEMBRO DE 2021

10

DEZEMBRO DE 2022

26

DEZEMBRO DE 2023

44

OUTUBRO DE 2024

51

*Os dados referentes a dezembro/2021 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.

META 17
Implantar 60 serviços de atendimento a pessoas idosas

Secretarias Responsáveis
SMADS, SMDHC, SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população idosa o pleno exercício de seus direitos e fortalecer a construção e manutenção de vínculos familiares e comunitários.

 

 

Indicador
Número de novos serviços implantados.

 

DEZEMBRO DE 2021

12

DEZEMBRO DE 2022

19

DEZEMBRO DE 2023

42

OUTUBRO DE 2024

48

*Os dados referentes a dezembro/2021  passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.

META 18
Ampliar em 50% o número de atendimentos realizados nos equipamentos exclusivos para mulheres

Secretarias Responsáveis
SMADS, SMDHC, SEHAB

Objetivo Estratégico
Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.

 

 

Indicador
Percentual de ampliação do número de atendimentos, em relação a dezembro de 2020.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

60,67%

DEZEMBRO DE 2022

92,99%

DEZEMBRO DE 2023

156,4%

OUTUBRO DE 2024

238%

*Os dados referentes a dezembro/2021 e dezembro/2022 passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior.

META 19
Combater o racismo, por meio da implementação de nove iniciativas de melhoria no atendimento da população negra e/ou de promoção da igualdade racial

Secretarias Responsáveis
SMDHC, SMC, SMS, SMRI, SME

Objetivo Estratégico
Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.

 

 

Indicador
Número de iniciativas de melhoria no atendimento da população negra e/ou de promoção da igualdade racial implementados.

 

DEZEMBRO DE 2021

6

DEZEMBRO DE 2022

7

DEZEMBRO DE 2023

8

OUTUBRO DE 2024

8

META 20
Dobrar o número de pessoas beneficiárias do Programa Transcidadania, aumentando o atendimento para 1.020 pessoas

Secretaria Responsável
SMDHC, SMS

Objetivo Estratégico
Ampliar o respeito à diversidade e fomentar a igualdade de oportunidades.

 

 

Indicador
Número de vagas disponibilizadas no Programa Transcidadania.

DEZEMBRO DE 2021

510

DEZEMBRO DE 2022

660

DEZEMBRO DE 2023

810

OUTUBRO DE 2024

1.020

META 21
Criar o 1º Centro Municipal para pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA)

Secretaria Responsável
SMPED

Objetivo Estratégico
Promover a inclusão e a melhoria na qualidade de vida das pessoas com deficiência.

 

Indicador
Centro Municipal para Pessoas com Transtorno do Espectro Autista implantado e em funcionamento.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

DEZEMBRO DE 2022

DEZEMBRO DE 2023

OUTUBRO DE 2024

META 22
Alfabetizar as crianças da rede municipal até o final do 2º ano do Ensino Fundamental, antecipando em um ano a meta do Plano Nacional de Educação (PNE)

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

 

Indicador
Percentual de crianças alfabetizadas, medido pelo desempenho dos estudantes do 2º ano do Ensino Fundamental na Provinha São Paulo.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

80,9%

DEZEMBRO DE 2022

86,8%

DEZEMBRO DE 2023

86,9%

DEZEMBRO DE 2024

*Os dados passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior. O indicador dessa meta é calculado com base nos resultados da Provinha São Paulo e sua divulgação ocorre no ano seguinte ao período de aplicação das provas. 

META 23
Atingir o resultado de 5,7 no IDEP para os anos iniciais do Ensino Fundamental

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

 

Indicador
Resultado no Índice de Desenvolvimento da Educação Paulistana.

DEZEMBRO DE 2021

4,4

DEZEMBRO DE 2022

4,3

DEZEMBRO DE 2023

4,6

DEZEMBRO DE 2024

*Os dados passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior. O indicador dessa meta é calculado com base nos resultados da Provinha São Paulo e sua divulgação ocorre no ano seguinte ao período de aplicação das provas. 

META 24
Atingir o resultado de 5,2 no IDEP para os anos finais do Ensino Fundamental

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

 

Indicador
Resultado no Índice de Desenvolvimento da Educação Paulistana.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

3,8

DEZEMBRO DE 2022

4,4

DEZEMBRO DE 2023

4,6

DEZEMBRO DE 2024

*Os dados passaram por novo escrutínio, que constatou equívoco na divulgação anterior. O indicador dessa meta é calculado com base nos resultados da Provinha São Paulo e sua divulgação ocorre no ano seguinte ao período de aplicação das provas. 

META 25
Implantar 12 novos CEUs

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Número de unidades entregues ou em obras.

DEZEMBRO DE 2021

DEZEMBRO DE 2022

DEZEMBRO DE 2023

4

OUTUBRO DE 2024

5

META 26
Implantar 45 novas unidades escolares

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Número de unidades entregues ou em obras.

DEZEMBRO DE 2021

18

DEZEMBRO DE 2022

31

DEZEMBRO DE 2023

45

OUTUBRO DE 2024

50

META 27
Ofertar cursos de idiomas para os estudantes da rede municipal em todos os CEUs

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à comunidade.

 

Indicador
Número de CEUs com CELPs (Centro de Estudos de Língua Paulistano) implantados.

 

 

DEZEMBRO DE 2021

DEZEMBRO DE 2022

31

DEZEMBRO DE 2023

43

OUTUBRO DE 2024

43

META 28
Implantar seis Polos Regionais Olímpicos e/ou de Esporte de Base nos equipamentos esportivos mantidos pela Prefeitura de São Paulo

Secretaria Responsável
SEME

Objetivo Estratégico
Democratizar o acesso a políticas públicas de esporte e lazer, promovendo qualidade de vida e inclusão, por meio da manutenção e ampliação de programas e equipamentos esportivos na cidade.

 

 

Indicador
Número de polos olímpicos e/ou de esporte de base implantados.

 

DEZEMBRO DE 2021

2

DEZEMBRO DE 2022

3

DEZEMBRO DE 2023

4

OUTUBRO DE 2024

4

META 78
Implantar três Centros Especializados em Reabilitação

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos
serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador
Número de Centros Especializados em Reabilitação implantados.

 

DEZEMBRO DE 2021

DEZEMBRO DE 2022

DEZEMBRO DE 2023

2

OUTUBRO DE 2024

3

META 79
Implantar 15 novas Unidades de Pronto Atendimento (UPA)

Secretaria Responsável
SMS

Objetivo Estratégico
Garantir à população atendimento integral em saúde, ampliando a cobertura territorial dos
serviços e considerando as especificidades do público atendido por gênero e raça.

 

 

Indicador
Número de UPAs implantadas e em funcionamento.

DEZEMBRO DE 2021

6

DEZEMBRO DE 2022

9

DEZEMBRO DE 2023

12

OUTUBRO DE 2024

19

META 80
Realizar reformas, ampliações ou adequações em 1.915 unidades escolares

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação
de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à
comunidade.

 

 

Indicador
Número de unidades escolares com reformas, ampliações e adequações realizadas.

DEZEMBRO DE 2021

83

DEZEMBRO DE 2022

955

DEZEMBRO DE 2023

1.509

JUNHO DE 2024

1.704

                                                                                                                                                                                                                                                               *Apuração semestral.

META 81
Reformar ou adequar 46 CEUs

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação
de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à
comunidade.

 

 

Indicador
Número de unidades reformadas ou adequadas.

DEZEMBRO DE 2021

3

DEZEMBRO DE 2022

27

DEZEMBRO DE 2023

46

JUNHO DE 2024

51

                                                                                                                                                                                                                                                               *Apuração semestral.

META 82
Ampliar em 35% o número de estudantes atendidos pelo Programa São Paulo Integral

Secretaria Responsável
SME

Objetivo Estratégico
Garantir a toda população em idade escolar o acesso inclusivo e equitativo à educação
de qualidade, assegurando o pleno desenvolvimento educacional de forma integrada à
comunidade.

 

 

Indicador
Percentual de ampliação do número de estudantes, em relação a dezembro de 2020.

DEZEMBRO DE 2021

10,8%

DEZEMBRO DE 2022

15%

DEZEMBRO DE 2023

31,2%

OUTUBRO DE 2024

133,2%